I den här artikeln kommer vi att titta på ledarskapet, vilket är mycket populärt i den moderna företagsvärlden. Vad gör cheferna och var jobbar de, vilka chefer finns det? Vi måste ta reda på det.

Chefen är den ansvariga personen i organisationen,ansvarig för kontroll och ansvarsfördelningen mellan de anställda, schemaläggning sin verksamhet och spårning genomförandet av målen för företaget. Chefer arbetar i en mängd olika företag av alla former av ägande, områden och sektorer av ekonomin. Detta yrke är universellt.

Mer detaljer om vad chefen gör kan läsas här: Vem är chefen.

Ofta i organisationer kan du se att chefen kombinerar flera funktioner. I andra fall är förvaltaren engagerad i en riktning.

Uppgifter av chefen

Vad gör chefen? Organiserar allt och alla, planer, kontroller. Här är huvudriktlinjerna för chefsarbetet i organisationen:

  • Planering. Innan du börjar göra någonting behöver du planera det. Att planera ökningen av produktionen tar chefen mycket tid. Det kommer att vara nödvändigt att hålla många möten. I reflektion över en hög av papper och kolumner av siffror kommer att passera en lång timme. Butikschefen kommer också att göra planer, var tid, anställda, inköp av produkter är huvudkomponenterna.
  • Analys. Vad ska chefen göra i det här fallet? Utvärdering av mycket olika uppgifter. Vissa chefer analyserar mycket information om en helt annan ordning per dag. Beroende på mängden arbete kan det vara en daglig rapport, som kan ses på ett par minuter, eller kanske något som tar flera timmar. I vilket fall som helst krävs koncentration och uppmärksamhet.
  • Uttalanden. Alla aktiviteter kräver resultat. I grund och botten utförs rapporterna skriftligen, eftersom den muntliga rapporten inte alltid är lämplig, och den kan inte sparas. Ofta skapas speciella formulär för rapporter.
  • Personalen. I detta fall måste chefen hantera organisationens mänskliga resurser. HR-chefen söker kvalificerade anställda för lediga lediga tjänster. Projektledaren övervakar deltagarnas arbete så att den utförs i hög kvalitet och i tid. Detta är också personalförvaltningen.
  • Utbildning. Det är orimligt att vänta på något från människor, om de inte vet vad och hur man ska göra. Därför är varje chef på ett eller annat sätt inblandad i mentorskapet. Vissa skapar regler och instruktioner. Andra tar på sig rollen som instruktörer. Många tror att sådant arbete med personal är det viktigaste, intressanta och ger sina resultat.

Dessa ledningsfunktioner kallas förvaltning. Mer om vilken hantering som läses i den här artikeln Vad är hantering.

Typer av chefer

Beroende på de utförda uppgifterna kan du skilja olika typer av chefer:

  • Inköpsansvarig (leverans) hos produktionsföretaget ansvarar för att tillhandahålla råvaror.
  • Produktchefen planerar och organiserar produktionsprocessen.
  • Marknadschefen är engagerad i reklam och marknadsföring av tillverkade varor på marknaden.
  • Försäljningsansvarig planerar och fastställer mål för antalet försäljningar av tillverkad produkt av företaget.
  • Finansansvarig är ansvarig för organisationens ekonomiska förvaltning, det vill säga hanterar bolagets ekonomiska resurser.
  • HR-chef (HR-chef) utför sådana funktioner som personalsökning och anställning, löneplanövervakning, personalutbildning, disciplinöverensstämmelse och uppsägning.
  • Utvecklingsavdelningschefen ansvarar för att utveckla nya produkter, förbättra de befintliga och introducera innovationer.

Mer information om vad olika typer av chefer är involverade i och hur man arbetar som chef kan läsas här. Hur man arbetar som chef.

Typer av chefer

Från chefernas beteende och inflytande på organisationens verksamhet beror mycket. Nedan kommer vi att överväga de viktigaste typerna av chefer i olika klassificeringar.

Genom åtgärdernas karaktär

  1. Skaparen. Aktivt påverkar miljön och strukturen i företaget, gör ändringar för att förbättra effektiviteten, finner det bästa sättet att lösa problemen. Denna typ av chef är ledande, han kan involvera andra i genomförandet av uppsatta mål. Ger framsteg och ökar organisationens konkurrenskraft.
  2. Konstnär. Klart följer ledningens anvisningar, utan att erbjuda sina egna lösningar på problem. I en kris leder det till en minskning av konkurrenskraften.
  3. Destroyer. På grund av ovillkor eller brist på förmågor och ibland att uppnå personliga intressen förstör den befintliga organisationen.

För att bli framgångsrik chef måste du självklart lära dig mycket. Om vad du behöver veta chefen kan du läsa i den här artikeln Vad chefen behöver veta.

på beteendet

  1. Självstyrande. Agerar medvetet, fattar beslut självständigt Karakteristisk för bristen på conformism, ger en fri dialog med ledningen, försvarar sin ställning för att uppnå företagets mål. Ökar sin konkurrenskraft.
  2. Kommunikativ. Skapar en intern kommunikationskultur byggd på tillit och respekt, alltid redo att hjälpa kollegor. Laget betalar.
  3. Pragmatisten. Begränsar kommunikationen, beroende på användbarhet för arbete. Fokuserat på att uppnå mål. Denna typ av chefer uppnår betydande resultat.
  4. Individualisten. Konflikter med företrädare för ledningen, om de är oförenliga med det enskilt, eller de beslut som fattas av dem strider mot dess värdesystem. I grunden reflekterar sådana konfrontationer den kreativa personlighetens reaktion på det byråkratiska systemets accepterade mönster och defekter.
  5. Konformisten. Uppfyller alla instruktioner från ledningen, även om den anser att de leder till negativa konsekvenser. Försök inte att utvecklas, ofta leder nätverket av sådana chefer organisationen att kollapsa.

Om du är imponerad av detta yrke, och du strävar efter att bli medlemmar i framgångsrika, begåvade och progressiva chefer, är det dags att sätta ett mål och agera!

Hur man blir en chef kan du lära av den här artikeln Hur man blir en chef.

kommentarer 0